Gestión Estratégica de Proyectos
- PMO corporativo para iniciativas tecnológicas
- Alineación de proyectos con objetivos de negocio
- Portfolio management y priorización de recursos
- Metodologías híbridas (Agile, Waterfall, SCRUM)
Transformación Digital Ejecutiva
- Change management organizacional
- Roadmaps de transformación tecnológica
- Gestión de stakeholders C-level
- KPIs y métricas de adopción digital
Implementación y Delivery
- Project management certificado (PMP, PRINCE2)
- Risk management y mitigación
- Quality assurance y testing
- Go-live y post-implementación
Capacitación y Mejora Continua
- Training en metodologías de PM
- Coaching para equipos internos
- Establecimiento de PMO interno
- Best practices y lecciones aprendidas
Diferenciadores de C-PMO:
- ✅ Nivel C-Suite: Reportes directos a dirección general
- ✅ Enfoque Tecnológico: Especializados en proyectos IT
- ✅ Metodologías Probadas: Frameworks internacionales
- ✅ ROI Medible: Métricas claras de éxito